早在2007年,東莞就是全國第一個提出打造“音樂劇之都”設(shè)想的城市。經(jīng)過13年的發(fā)展壯大,先后創(chuàng)作了20余部原創(chuàng)音樂劇作品,今年是舉辦七屆中國東莞音樂劇節(jié)。這不僅改變了東莞的城市形象,闡釋了東莞的城市精神,而且在中國音樂劇的藝術(shù)版圖獨樹一面旗幟。
東莞發(fā)展音樂劇,一路走來,與東莞這座城市的秉性乃至東莞人的個性十分相近,那就是“敢為人先”。而今,“敢為”的東莞又在著手將東莞音樂劇節(jié)打造成為粵港澳大灣區(qū)重要藝術(shù)節(jié)慶品牌,以助力人文灣區(qū)共建共享。

第六屆中國·東莞音樂劇節(jié)新聞發(fā)布會
01:創(chuàng)建中國音樂劇的綠洲
今天,“音樂劇”成為東莞都市文化重要標簽和品質(zhì)文化的基本標配。過去十多年的實踐,很大程度上激活了音樂劇的廣闊市場,也讓更多的人,包括少年兒童逐漸成為音樂劇的忠實觀眾。甚至在東莞許多鎮(zhèn)街、中小學(xué)都興盛起音樂劇的創(chuàng)編排演的熱潮,讓人看到東莞音樂劇一種新的活躍氣象。
當前,東莞市社會各界力量也在推動把東莞這座城市建成國內(nèi)外音樂劇藝術(shù)門類的匯聚地、國際音樂劇佳作的展示地、音樂劇創(chuàng)作表演的交流地、中國音樂劇新作的發(fā)布地和音樂劇最新信息的傳播地。如此藍圖并非主觀幻想,十多年的發(fā)展成效,足以讓人對東莞的這一目標充滿期待。
值得注意的是,國內(nèi)音樂劇市場進入了快速發(fā)展階段,但存在的問題也逐步顯露出來:
(1)音樂劇雖屬戲劇藝術(shù)門類,但它獨具的舞臺商品特征的市場價值亦不同與其它戲劇品種,我們目前還缺少了解市場、了解觀眾心態(tài)、西樂本土化、了解音樂劇立根之本的創(chuàng)作人員。
(2)音樂劇演員亦比其它舞臺表演者更廣泛,唱、唸、做、演是音樂劇演員的基本功底,這類表演者也很缺乏,雖然,國內(nèi)有幾個藝術(shù)院校都設(shè)立了音樂劇專業(yè)系,但還滿足不了市場需求。
(3)音樂劇是以制作人為中心的創(chuàng)作團隊,這個人物不是一般的“家長”,這個人物既是策劃者又是組織者,也是藝術(shù)家還是伯樂,制作人的水準直接影響劇目的成敗,目前還沒有音樂劇制作人的培訓(xùn)機構(gòu),因此,制作人的重要性必需要提到議事日程。
(4)目前,我國專門從事音樂劇舞臺表演的團隊幾乎都散落在民間,音樂劇生產(chǎn)制作模式、運營管理機制還缺乏規(guī)范化。另,制作資金缺乏,音樂劇演出專有劇場少等因素均對本土音樂劇發(fā)展有一定制約。
但,眾觀上述問題,東莞的音樂劇生產(chǎn)和展演,在音樂劇的策劃創(chuàng)作、運營管理、交流研討,程序規(guī)范、融資方式等方面卻積累了一整套成功的經(jīng)驗。針對國內(nèi)音樂劇市場的困境,研究總結(jié)中國音樂劇的“東莞現(xiàn)象”,對推動整個中國音樂劇的健康發(fā)展不無裨益。

音樂劇《媽媽再愛我一次》
在全國城市當中第一個提出打造“音樂劇之都”,第一個建立起“五合一”音樂劇生產(chǎn)運營機制,第一個真正把創(chuàng)作作為中心任務(wù),把作品作為立世資本。因為三個“第一”,東莞創(chuàng)建了中國音樂劇的一片綠洲,他們的做法值得倡導(dǎo)和學(xué)習(xí)。
一直以來,東莞在音樂劇生產(chǎn)上立足原創(chuàng)堅持本土為原則,陸續(xù)推出了《蝶》《愛上鄧麗君》《鋼的琴》《媽媽再愛我一次》《?。」膸X》《虎門銷煙》等20余部原創(chuàng)音樂劇作品。這些莞產(chǎn)音樂劇不僅提升了中國原創(chuàng)音樂劇的思想內(nèi)涵,更強化了中國原創(chuàng)音樂劇的中國特色。

音樂劇《鋼的琴》
比如,根據(jù)同名電影改編而成的音樂劇《鋼的琴》,是一部表現(xiàn)下崗工人生活的現(xiàn)實題材優(yōu)秀音樂劇作品。它挖掘了人的價值,體現(xiàn)了人的尊嚴,著力頌揚了工人階級“敢想、敢干、敢拼”,永不服輸?shù)某绺呔?,這種精神仍具有今天的時代意義。莞產(chǎn)音樂劇《?。」膸X》在題材的選擇上是題材最為國際化的一個作品,但是在呈現(xiàn)上卻始終沒有離開中國的文化元素。中國原創(chuàng)音樂劇要立足于我國的民族文化深入挖掘、突破傳統(tǒng)的內(nèi)容形式,在學(xué)習(xí)借鑒西方音樂劇創(chuàng)作思路與手法的同時,嫁接中國的文化內(nèi)涵,方能體現(xiàn)本土化特征,用世界性的語言講述中國的故事,才能讓中國文化走出去。

音樂劇《?。」膸X》
02:音樂劇創(chuàng)作生產(chǎn)的“東莞經(jīng)驗”
做好音樂劇的生產(chǎn)創(chuàng)作,是發(fā)展音樂劇的重要環(huán)節(jié),而一部成功的音樂劇,離不開專業(yè)人才的支撐。東莞濃烈的音樂劇文化氛圍,吸引全國音樂劇人才慕名而來,為莞產(chǎn)音樂劇的創(chuàng)編生產(chǎn)提供了源源不斷的動力。借助音樂劇創(chuàng)作基地的輻射作用,在引進頂尖人才的同時,東莞還從教育培訓(xùn)入手,有步驟、有計劃地培養(yǎng)本土人才。比如,充分利用保利院線的資源優(yōu)勢,邀請國內(nèi)外音樂劇名家以講座、評論、互動等方式,與藝術(shù)愛好者進行面對面的交流。與此同時,東莞還組織音樂劇進基層、進校園、進社區(qū)等活動,積極創(chuàng)造條件與國內(nèi)外藝術(shù)院校合作創(chuàng)辦音樂劇院校,開展“我與音樂劇零距離”“和音樂劇大師面對面”等培訓(xùn)活動,積極培育音樂劇市場。除了音樂劇展演外,還舉行音樂劇沙龍、本土音樂劇小戲小品比賽、音樂劇藝術(shù)普及推廣、劇目評獎等活動,讓更多的市民參與其中。

音樂劇節(jié)戶外嘉年華活動
除了擁有實力強勁的音樂劇原創(chuàng)生產(chǎn)能力,東莞還建立了科學(xué)有效的生產(chǎn)機制和市場運營模式。事實上,東莞音樂劇的迅猛發(fā)展,得益于東莞敢于改革創(chuàng)新的精神,東莞最先在全國建立起“政府扶持、企業(yè)承辦、項目辦團、院線運作、指標監(jiān)管”這樣一種音樂劇生產(chǎn)運營機制,通過整合各方面的優(yōu)勢資源,創(chuàng)編生產(chǎn)出原創(chuàng)音樂劇,并通過不斷實踐打造使之成為精品,再通過專業(yè)院線運作的營銷優(yōu)勢,在國內(nèi)外巡回演出和參賽參評,形成東莞原創(chuàng)音樂劇創(chuàng)作、生產(chǎn)、營銷“一條龍”的產(chǎn)業(yè)鏈。
需要強調(diào)的是,票價過高、專業(yè)劇場稀少也在一定程度上限制著中國音樂劇的受眾群體。為引導(dǎo)本土觀眾了解、欣賞、喜歡音樂劇,東莞市財政對音樂劇演出的票價進行補貼,使本土觀眾能夠以廣深1/2、上海1/3的票價在家門口欣賞到同類演出,最大程度的降低大眾參與藝術(shù)節(jié)的門檻。從首屆音樂劇節(jié)8部音樂劇展演,到第七屆的19部劇,從最初半年時間的18場演出,到2020年兩個多月的32場演出,東莞音樂劇節(jié)展演劇目數(shù)量和場次、場地不斷增加,不僅讓東莞觀眾在家門口便能欣賞到高雅藝術(shù),同時也體現(xiàn)出東莞踐行“人民至上”理念的文化自覺。

東莞玉蘭大劇院
03:音樂劇市場化與產(chǎn)業(yè)化的先鋒
根據(jù)道略演藝產(chǎn)業(yè)研究院發(fā)布的《2018年中國音樂劇市場發(fā)展報告》顯示,2018年,中國音樂劇演出2460場,近五年年復(fù)合增長12.8%。中國音樂劇觀眾總?cè)舜芜_到160.1萬人次,近五年年復(fù)合增長16.3%。引進音樂劇觀眾同比2017年增長61.4%。中國音樂劇票房共收入4.28億元,五年年復(fù)合增長28.5%。數(shù)據(jù)顯示,音樂劇產(chǎn)業(yè)在國內(nèi)發(fā)展勢頭迅猛,未來潛力不可估量。

2014-2018年中國音樂劇市場演出場次增長
經(jīng)過十多年探索發(fā)展,當前,東莞社會資本不斷看好音樂劇創(chuàng)作生產(chǎn)。音樂劇的市場化運作及產(chǎn)業(yè)新態(tài)勢,已逐步形成國內(nèi)音樂劇市場的風(fēng)向標。近些年來,主要靠民間資本和市場投資生產(chǎn)的音樂劇也頻頻登上東莞各大劇院的舞臺。如反映莞香題材的《香香國傳奇》、表現(xiàn)東莞籍名將袁崇煥的《少年袁崇煥》,即將在12月底上演的兒童音樂劇《魔豆時代》,以及正在代表東莞參演第十四屆廣東省藝術(shù)節(jié)的環(huán)保題材音樂劇作品《綠水·鄉(xiāng)愁》,都是市場化運作較高的創(chuàng)編劇目。

兒童音樂劇《香香國傳奇》
助推中國音樂劇產(chǎn)業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,需要一個漸進的、長期的過程。值得期待的是,廣東省委、省政府《關(guān)于貫徹落實〈粵港澳大灣區(qū)發(fā)展規(guī)劃綱要〉的實施意見》印發(fā)后,極具開放胸懷的東莞又順勢而為,提出將東莞音樂劇節(jié)升格為“粵港澳大灣區(qū)音樂劇節(jié)”,并計劃建立粵港澳大灣區(qū)音樂劇產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟、引導(dǎo)社會資本與力量進軍音樂劇產(chǎn)業(yè)、進一步培育音樂劇受眾消費群體、創(chuàng)編一批灣區(qū)合作生產(chǎn)的音樂劇精品……
在“灣區(qū)都市、品質(zhì)東莞”的價值追求中,東莞正向著高品質(zhì)文化引領(lǐng)型城市努力前進,從“音樂劇之都”到“品質(zhì)文化之都”的目標升級中,展現(xiàn)出東莞敢于主動擔起人文灣區(qū)共建共融的責(zé)任使命。我們期待著東莞音樂劇節(jié)成為人文灣區(qū)的特色文化品牌,期待中國音樂劇市場從“東莞現(xiàn)象”走向全面繁榮。
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